9月11日，公司党委书记、董事长彭云清赴华中区域公司开展工作调研。

       彭云清一行现场调研了华中区域公司、衡阳经开厂、衡阳厂的生产经营情况，并与干部职工进行座谈交流。在听取华中区域公司整体工作汇报后，他对区域公司在生产经营、降本增效、科技创新等方面取得的成绩予以充分肯定，并就下一步工作提出七点具体要求：

       一是要切实加强党建工作，开展好理论学习，发挥好党支部战斗堡垒作用，激励好党员干部担当作为，提升基层党组织的政治力、组织力和战斗力，将党的组织优势转化为生产经营优势；二是要积极扩大市场规模，在巩固提升好传统优势的同时，跟紧国家政策、做好项目谋划、拓宽业态模式，重点抓好城市更新改造、工业废水以及运营类项目的突破，坚定不移做大区域体量；三是要持续优化应收账款管理举措，灵活运用国家政策、积极争取政策支持，总结推广内部好的经验做法，进一步明确、落实各环节工作责任，全面做好新形势下的催收工作；四是要持续开展提质增效，加快淘汰落后产能，做好新工艺、新技术、新材料、新设备的论证和引入工作，持续推进节能降碳、项目结决算和亏损企业治理等工作，全面提升企业经济效益；五是要扎实开展科技创新，结合生产运营实际，发挥好区域优势，以“五小”创新创效活动为抓手开展好技术研发与革新，通过科技手段形成差异化竞争优势，提升企业核心竞争力；六是要加强人才队伍建设，完善好对年轻干部和骨干员工的培育、选拔工作，发挥好工会纽带作用，丰富职工文体活动，不断提升职工的战斗力、归属感和凝聚力，培养一批忠诚干净担当的高素质、专业化队伍；七是要坚决筑牢安全防线，区域各级负责人要以“时时放心不下”的责任感、使命感抓好安全环保工作，提高全员安全环保意识和责任意识，加强隐患排查与治理，确保安全环保各项工作落实、落细、落到位，持续提升本质安全能力。